为精准锚定学年绩效工作方向，统筹推进十月各项重点任务落地，2025 年 10 月 10日，湖北恩施学院建筑与艺术设计学院组织召开2025-2026 学年绩效目标解读会暨十月工作例会。学院领导班子、各系部负责人及相关课程组负责人参会，会议围绕绩效目标解读与月度工作部署两大核心议题展开，为学年工作有序推进筑牢基础。

会议第一阶段聚焦2025-2026 学年教师绩效目标解读。相关负责人围绕《2025-2026 学年教师绩效目标任务书》，从 “目标设定逻辑、考核标准细则、北森人力系统填报要求” 三个维度开展细致培训：在目标设定上，明确绩效任务与学院发展规划、教师岗位职责的衔接逻辑，确保目标兼具指导性与可操作性；在考核标准上，逐项拆解核心指标与评分细则，厘清不同职级教师的考核重点；在系统填报上，针对北森人力系统的操作流程、数据录入规范进行演示，并着重强调绩效任务填报的时间节点，要求教职工严格按时间要求完成填报，确保数据准确、流程合规。此次解读有效帮助教职工精准把握绩效工作核心要求，为后续系统填报工作顺利开展奠定坚实基础。

会议第二阶段对学院十月重点工作进行统筹部署，各板块负责人依次汇报工作进展与安排：

• 学口工作：重点推进两项核心任务：一是审议并完善《2026 届就业工作方案》，明确就业指导、企业对接、求职服务等关键环节的推进路径；二是开展学风工作阶段性汇报，梳理当前学风建设成效与不足，同步沟通需教学部门协同支持的环节（如课堂纪律联动管理、学风激励机制配套等），此外还对学口其他日常工作信息进行同步，确保工作衔接顺畅。

  

• 教口工作：以“保障教学质量、优化教学管理” 为核心，通报多项关键数据与工作安排：一是制定外聘教师帮扶工作计划，通过“老带新”“教学研讨” 等形式提升外聘教师教学能力；二是分层通报截至目前的教学核心数据，包括整体及分系部、专业、课程、教师维度的考勤率数据、同维度的学情预警数据，以及整体及分系部的教室利用率情况，为教学优化提供数据支撑。

• 系部专项工作：美术系围绕实践教学规范化，汇报《建筑与艺术设计学院写生、采风、专业考察等实践教学活动管理办法》，从活动申请、安全保障、成果考核等方面明确管理标准；视觉传达系通报近期资本性项目进度，梳理项目推进中的难点与解决思路；各系部还同步汇报微专业建设情况，探讨微专业与主流专业的协同发展路径，助力人才培养多元化。

• 学院层面工作：聚焦“提质增效、规范管理”，部署四项重点任务：一是推进绩效考核方案的制定与完善，确保考核体系公平、科学；二是深化校企合作，加快实习基地建设，为学生实践能力培养搭建优质平台；三是再次强调教学规范，要求各系部严格落实教学大纲、课堂管理等要求；四是启动“强一线”制度方案流程建设，旨在提升一线教职工服务学生、推进工作的效率与能力。

  此次会议既是对学年绩效工作的“定向导航”，也是对十月重点任务的“挂图作战”。通过明确目标、细化分工、压实责任，进一步凝聚了全院教职工的工作共识。下一步，建筑与艺术设计学院将以此次会议为契机，逐项推进各项工作落地见效，持续提升教学质量、管理效能与人才培养水平，为学院高质量发展注入新动能。